Bienestar y autocuidado para equipos
Para organizaciones que buscan hacer una pausa, entregar autocuidado, favorecer bienestar, aprender, fortalecer vínculos o compartir fuera del contexto habitual.
Empresas e instituciones
Kimkelen para organizaciones
Propuestas con propósito para cuidar a los equipos o dar más sentido a una experiencia que la organización ya realiza.
Partimos por el objetivo de la organización y por aquello que se busca favorecer en quienes participen. Después construimos el formato y seleccionamos los recursos pertinentes.
Dos puertas principales
Elige el punto de partida que corresponde
Dar más sentido a una experiencia que ya existe
Para organizaciones que ya tienen una actividad, evento, visita, programa, viaje, estadía, celebración o recorrido y quieren construir una propuesta más coherente antes, durante o después.
Dos aspiraciones distintas
Lo que busca la organización y lo que queremos favorecer en las personas
La organización puede buscar autocuidado, participación, formación, sensibilización, cohesión o una actividad institucional. En quienes participan podemos favorecer pausa, curiosidad, conexión, aprendizaje, disfrute, reflexión o conocimiento territorial. No asumimos que ambas necesidades son iguales.
Cómo trabajamos
Primero comprendemos el propósito. Después construimos la propuesta.
El ciclo puede incluir comprender, construir, preparar, facilitar, integrar y acompañar cuando corresponde. No todas las actividades necesitan todas las etapas.
1
Comprendemos
Objetivo de la organización, participantes y condiciones reales.
2
Construimos
Formato, actividades, recursos y responsabilidades.
3
Facilitamos
Preparación, vivencia y cierre con límites claros.
4
Integramos
Reflexión, continuidad o seguimiento cuando tenga sentido.
Formatos, recursos y componentes
Una propuesta también necesita una buena ejecución
Según el objetivo y la factibilidad, una propuesta puede incorporar laboratorios, Biosonificación, ecoeducación, transporte, alimentación, espacios, facilitadores, tecnología, materiales, entradas y coordinación territorial.
Estos elementos se presentan como recursos o componentes de una propuesta, no como negocios separados. Para procesos de compra o evaluación formal, reunimos la información técnica y administrativa necesaria.
Conversemos sobre el objetivo
No necesitas tener definida la actividad. Cuéntanos qué busca la organización y qué les gustaría que la propuesta aportara a quienes participen.